Le client :
L’Association de spina-bifida et d’hydrocéphalie du Québec
Quoi :
Rafraîchissement du branding pour gagner en influence et en visibilité
Contexte :
L’Association de spina-bifida et d’hydrocéphalie du Québec soutien les personnes touchées par des malformations congénitales. Elle souhaitait gagner en notoriété et en influence pour mieux exécuter les divers volets de sa mission : susciter la participation de ses membres aux activités, diffuser des messages de prévention auprès des femmes en âge d’avoir des enfants et amasser des fonds. Cependant, cet objectif devait être atteint avec un budget très limité.
La stratégie :
Petit budget? La planification stratégique est encore plus importante !
Pour avoir un maximum d’impact à un minimum de frais, nous avons misé sur une planification stratégique serrée. Après une analyse de l’image de marque qui était désuette et centrée sur la maladie, nous l’avons orientée vers sur un message positif : tout est possible, afin d’établir que sa première intention de l’organisme est de permettre aux personnes souffrant d’un handicap d’atteindre la plus grande autonomie possible. La sensibilisation à la prise d’acide folique avant et pendant la grossesse a constitué la pierre angulaire de la stratégie, puisque ces messages touchent à des sujets grands publics comme la maternité et la nutrition, permettant d’élargir le rayonnement de la notoriété de l’organisme.